Nagradzanie – jak skutecznie stosować nagrody i wzmocnienia
Uczestnicy nauczą się:
- podstaw stosowanej analizy zachowania w organizacji,
- diagnozowania zachowań pracowniczych,
- konstruowania systemów motywacyjnych i udzielania informacji zwrotnej,
- zmieniania środowiska pracy, by stymulowało wydajność i dobre samopoczucie pracowników,
- skutecznego szkolenia pracowników.
Adresaci:
- kadra zarządzająca zespołem,
- specjaliści, zajmujący się problematyką wydajności pracy, motywacją pracowników i szkoleniem,
- kadra zarządzająca organizacją lub jej jednostkami.
Wymiar czasowy: 8 godzin zegarowych (w tym przerwy)
Zarządzanie wydajnością to jedna z gałęzi analizy zachowania w organizacjach. Zajmuje się stosowaniem sprawdzonych empirycznie i opartych na zasadach naukowych technologii behawioralnych do motywowania, szkolenia i usprawniania pracy. Polega na diagnozie i zmianie środowiska pracy, rozumianego jako zestaw czynników materialnych i społecznych. Opiera się na systematycznym udzielaniu informacji zwrotnej i zorganizowanym używaniu nagradzających konsekwencji celem polepszenia funkcjonowania pracowników.
